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事实上，随着整体消费升级，教育“前置”需求明显，早幼教赛道崛起，企业进入了高速扩张发展期，采用加盟模式便是快速跑马圈地的惯用方法。加盟的好处是以较低的成本实现快速规模化。在投入相当的情况下，加盟模式的扩张效率往往能够高于直营数倍。目前，市面上主流的教育加盟可以被粗略的划分为买卖关系与上下级关系。买卖关系即加盟商以加盟费的形式购买品牌使用权，品牌方不对加盟店的运营管理做过多约束，且不参与分成；上下级关系即除提供品牌使用权和解决方案外，品牌方还会对加盟店进行持股或对营收分红。

责任编辑：卢昱君强化国企应收账款管理 实现国有经济高质量发展来源：经济参考报□袁星侯 温宏当前，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这一转变过程中，国有企业应该以供给侧结构性改革为主线，坚持质量第一、效益优先，应该在加强债务杠杆约束、降低杠杆率、确保资金安全、加速资金回笼、促进实体经济健康发展等方面敢于担当和有所作为。此时，应收账款管理是防范和化解重大风险，增强实体经济竞争力和吸引力的基础性工作，应该引起足够重视。原因在于，应收账款在很大程度上反映了企业账面利润的真实性和可靠性，如果企业的应收账款余额较大，则意味着其盈利质量不高。

近十年来，中国已成为全球风电、光伏装机量第一的国家，也是新能源汽车应用最大市场。面对能源行业的快速转型，人们似乎没有注意到正在逐渐承担起主要能源角色的新能源，包括风能、太阳能和新能源汽车产品，其设备一旦步入退役期，将会发生什么？退役后的新能源设备应如何处理才能更“清洁”？

磐京基金最早于今年5月9日开始增持大连圣亚股份，并于7月4日首度对大连圣亚举牌。有数据显示，自磐京基金开始增持大连圣亚股票以来，大连圣亚股价一路上涨。5月9日，大连圣亚报收33.79元/股，当天最高股价为33.80元/股。而到7月15日，大连圣亚股价最高已涨至45.58元/股。磐京基金三次举牌大连圣亚，耗资也一次高于一次，第一次举牌斥资约2.21亿元，第二次约2.57亿元，第三次约2.76亿元，三次总计约7.54亿元。

美国斯坦福大学雅克布森教授去年8月在美国“焦耳”杂志刊文表示，遵循该路线效益巨大，且没有成本。然而一个不容忽视的问题是，这样的路线图需要很好地解决新能源全生命周期的成本，尤其是退出成本。两难抉择当人们为我国新能源实现高速发展自豪的同时，也应当意识到必将遭遇新能源设备大规模退役的境况。

所以，不要太高估了消费者对奢侈品价格的敏感度阈值，无休止的涨价总会把消费欲望推到一个转折的临界点，而阿胶销售一旦放缓就让行业过去赚钱的秘笈——囤货待涨完全失灵，于是，提价营销模式开始黔驴技穷。茅台会成为下一个东阿阿胶吗？近期茅台股价连续弱于大盘，不仅仅是因为东阿阿胶业绩爆雷引起了投资者特别是机构投资者对于该类核心资产赢利持续性的担忧，而且，上周公布的茅台二季度营收数据不及预期也从另一个角度加剧了投资者的这种担忧。